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2022-07-21
近日,輕紡集團召開人印廠混合所有制改革“回頭看”專題會。會議聽取了混改企業人印公司生產經營和各項工作開展情況的專題匯報,對混改企業在公司制治理、制度建設和協議執行等方面工作進行了查審核,并對下一階段的相關工作提出要求。會議由副總經理王華主持。 人印廠混合所有制改革是輕紡集團國企改革三年行動的一項重要改革任務,人印廠雖然歷史悠久,但隨著經濟發展和社會轉型,缺乏現代企業的經營活力,市場競爭力嚴重不足,加上生產設備老舊,生產效率低下,在競爭日趨白熱化的印刷行業中頹勢日顯。為改變現狀,增加企業競爭力和經濟效益,推動企業良性發展,在新工集團大力支持下,2020年下半年,企業穩步推進混改各項工作;經過一年的努力,2021年底順利完成企業混改。為確?;旄牡暮戏ê弦?,輕紡集團嚴格按照國資委和新工集團要求,先后制定了一系列規章制度,對混改公司的各項具體行為都作出嚴格規范和要求,確?;旄钠髽I在合法合規的前提下規范運營。今年初正式運行以來,職工的潛能和活力得到釋放;企業克服種種不利因素,加大市場開拓力度,在存量的基礎上創增量,運行情況比以往有較大改善。 輕紡集團黨委書記、執行董事
2022-05-24
為了進一步鞏固新工集團所屬企業國企改革三年行動改革成效,加強所屬企業之間的交流學習,著力提升改革質效,確保六月底國企改革三年行動全面收官,新工集團于5月20日開展所屬企業互查互學活動。集團副總經理王成君、集團戰略規劃部及各相關部門、所屬15家企業分管領導、牽頭部門負責人、相關工作人員參加了活動?;ゲ榛W活動中,集團副總經理王成君要求各企業加快推進改革重難點任務,落細落實各項改革舉措,確保六月底國企改革三年行動圓滿收官。本次互查互學活動采取集中檢查、相互交叉、相互檢查的方式開展,分為座談交流、查閱資料、問題反饋與整改三個環節,集團各部門及各企業組成檢查小組,對照國企改革三年行動臺賬逐條逐項檢查任務完成情況。參會各方在本次活動中,就改革重難點問題進行了認真探討,對改革過程中值得相互借鑒的做法進行了溝通交流?;顒咏Y束后,各企業將根據反饋的問題清單,制定整改計劃,確保各項改革任務落細落實。集團將以本次互查互學活動為契機,進一步促進所屬企業相互溝通學習,在改革收官階段,上下齊心,咬定目標,攻堅克難,確
2022-04-01
為貫徹落實市國資委《關于推動市國資委監管企業不動產歷史遺留問題處置工作的通知》文件精神,進一步推進新工集團不動產歷史遺留問題的處置,3月31日下午,新工集團召開不動產歷史遺留問題處置工作會議。本次會議由新工集團副總經理陸志虹主持,南京醫藥、機電集團、輕紡集團、化建集團、東宇集團、工藝裝備、工美公司、躍進集團分管領導及部門負責人參加了會議。 各產業集團就企業不動產歷史遺留問題處置工作機制、目標任務、完成情況、需協調問題進行了匯報。 集團資產運營部要求各產業集團仔細梳理問題,同類問題合并處理,先易后難。 陸志虹要求:一是各企業要高度重視不動產歷史遺留問題處置工作,將相關會議精神及時傳達給領導班子;二是各企業要抓住窗口期,解決一部分不動產歷史遺留問題;三是針對不動產歷史遺留問題分類梳理出清單,做到“一企一策”;四是制定不動產歷史遺留問題處置方案后,要組織落實,明確責任分工,做到“應辦盡辦,能登盡登”;五是要加大考核力度,落實考核機制。
2022-03-11
3月10日上午,省發改委經改處處長李君良、省國資委產權處處長蔡麗亞一行赴江蘇寶慶珠寶有限公司就企業混改情況調研指導,市發改委副主任田崢嶸,市發改委、市國資委相關處室陪同調研。新工集團副總經理肖玲,江蘇寶慶黨委書記、董事長尹順榮,總經理周立國,副總經理王冰、張季兵等參加調研。調研組一行首先參觀了寶慶銀樓太平南路旗艦店,隨后召開座談交流會。會上,周立國匯報了江蘇寶慶混改情況以及混改后的初步成效,并結合企業“十四五”規劃重點匯報了企業發展方向。肖玲從寶慶混改背景、改革歷程、混改后戰略發展思路等方面作了介紹,并表示新工集團將積極為企業提供服務,朝著“十四五”發展目標邁進。與會人員圍繞企業混改創新做法、企業經營發展方向及未來資本市場對接等方面進行交流。李君良對江蘇寶慶混改取得的成效表示肯定。他指出,國資改革把混改作為國資國企改革的“突破口”,要把國有資本優勢與民營資本優勢有機融合,有效激發企業活力。江蘇寶慶作為第二批國企改革試點單位,混改經驗對其他企業具有較強示范意義。他強調,江蘇寶慶要在混改基礎上最
2022-01-13
2022年1月12日下午,南京新工投資集團舉行2021-2023年任期績效考核目標責任書遞交儀式,集團領導班子成員、各職能部門負責人、企業主要負責人參加。遞交儀式由集團總經濟師洪薇主持。集團黨委副書記吳啟寧首先通報了企業負責人實施任期制和契約化改革情況,隨后,實行任期制和契約化改革的15家一級企業的董事長(執行董事)及董事會授權代表向新工集團董事長王雪根遞交了任期目標責任書。 王雪根董事長表示,企業負責人三年任期目標責任書的遞交,標志著新工集團全面進入了企業任期制和契約化管理的新階段。他指出,各企業一要牢牢把握任期制和契約化改革的原則和方向,做到“四個堅持”;二要加快構建基于中國特色的現代企業制度;三要既快又穩地推進全級次經理層任期制和契約化改革,確保2022年6月底前全面完成。
2021-12-22
12月17日上午,江蘇寶慶股改項目專家評審會在寶慶銀樓召開。市國資委產權處科長程安啟、新工集團風險控制部部長周維及相關專家出席會議。 會上,會計事務所、評估事務所詳細匯報了江蘇寶慶股份制改造審計、評估報告主要內容。與會專家從報告規范性、完整度等方面提出修改意見。 江蘇寶慶黨委書記、董事長尹順榮對市國資委、新工集團領導和與會專家關心支持江蘇寶慶股份制改造工作表示感謝,并簡要匯報了江蘇寶慶股改工作的進展情況以及企業“十四五發展規劃”要點。 下一步,江蘇寶慶將在市國資委及新工集團的領導與指導下,按計劃有序推進股份制改造方案落地,并將股改工作與國企改革三年行動方案相結合,激發企業發展活力,構建現代企業治理結構,加快對接資本市場步伐。
2021-12-15
為貫徹落實市國資委《關于推動市國資委監管企業不動產歷史遺留問題處置工作的通知》精神,進一步推進新工集團不動產歷史遺留問題處置工作,12月14日上午,新工集團召開不動產歷史遺留問題處置工作會議。會議由新工集團副總經理陸志虹主持,南京醫藥、化纖股份、機電集團、輕紡集團、化建集團、東宇集團、工藝裝備、先正電子、工美公司、躍進集團分管領導及部門負責人參加了會議。 資產運營部傳達了市國資委不動產歷史遺留問題文件精神,并就文件中相關安排做了通報。機電集團、輕紡集團就所屬企業不動產歷史遺留問題進行了匯報。 陸志虹要求:一是各企業要高度重視不動產歷史遺留問題處置工作,將相關會議精神傳達給領導班子;二是各企業針對不動產歷史遺留問題處置工作,要制定專項處置方案,并成立專項工作小組;三是針對不動產歷史遺留問題分類梳理出清單,做到“一企一策”;四是制定不動產歷史遺留問題處置方案后,要組織落實,明確責任分工,做到“應辦盡辦,能登盡登”。
2021-10-28
為貫徹落實市國資委關于低效劣勢、僵尸企業清退、全民所有制企業公司制改制工作相關文件精神,進一步推進該項工作進程,10月27日上午,新工集團再次召開低效劣勢、僵尸企業清退、全民所有制企業公司制改制、改制后企業不動產過戶工作會議。本次會議由新工集團副總經理陸志虹主持,機電集團、輕紡集團、化建集團等相關企業分管領導及部門負責人參加了會議。 會上各企業就今年低效劣勢、僵尸企業、全民所有制企業處置情況及已公司制改革企業不動產過戶推進情況及存在問題等相關情況進行了匯報。目前,新工集團已完成30戶全民所有制企業公司制改革工作,剩余1戶已工商遞件,10月底完成工商注銷;已完成16戶低效、僵尸企業清退工作;涉及已公司制改革企業不動產過戶工作各相關企業正在同步推進中。 陸志虹肯定了各企業今年低效劣勢、僵尸企業清退、全民所有制企業公司制改制工作取得的成效,他要求繼續努力,不能放松,下一步將由公司制改革轉向已改制企業不動產過戶工作;針對全民所有制企業公司制改制后資產過戶工作,各企業已分類梳理出清單,要繼續整理過戶過程中存在問題,尋求操作路徑和政策指導,抓住今年的窗口期,明確責任分工,建立考核激勵機制,做到

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