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2022-07-20
近期,南京醫藥行業第十三次質量管理(QC)小組成果發表交流會在寧召開,金陵藥業南京金陵制藥廠共有7個成果參加此次發表交流會,分別是工程部金工QC小組的《口罩聯動線穩定傳輸裝置的研發》、液體車間金益QC小組的《降低脈絡寧注射液洗烘灌聯動線安瓿瓶損耗率》、海綿車間金海QC小組的《提高吸收性明膠海綿中間體重量穩定性》、安保部金安QC小組的《對污水處理中重鉻酸鉀法的改進》、精制車間金陵先鋒QC小組的《提高琥珀酸亞鐵的勞動生產率》、質管部金質QC小組的《建立絲白祛斑軟膏苦杏仁苷含量檢測方法》、固體車間勇攀高峰QC小組的《提高琥珀酸亞鐵顆粒成品率》,其中2個是創新型項目、2個為問題解決項目、3個屬于攻關型項目。 本次藥廠各項目的發表人均為各車間、科室的年輕員工,雖然經驗尚淺,但無論在撰寫材料還是發表演講上,都傾注了相當多的心血,并且取得了良好的效果。七位發表人現場表現沉穩大方,條理清晰,讓聽講人跟隨發表節奏投入到所演講的項目中。經過不懈努力,藥廠每個項目小組都被南京市醫藥質量管理協會授予“2022年度南京醫藥行業優秀質量管理小組”稱號。 交流會上,南京市醫藥質量管理協會
2022-07-13
為進一步推動集團園區載體打造,夯實集團資產經營工作,2022年7月8日下午,新工集團在新工泰融生物試劑產業集聚區召開園區載體打造工作推進會。集團副總經理陸志虹、集團資產部、泰融公司以及七家重點子企業主要負責人參加了本次會議。 會上,泰融公司首先進行了新工泰融生物試劑產業集聚區項目建設及招商的經驗分享,之后七家子企業分別匯報了目前各自園區載體打造的進展情況,同時分析了當前存在的困難與問題,下一步的工作安排。 會議要求各企業對照年度目標任務,積極響應市國資委對于打造國資星級園區的相關要求,加快集團園區載體打造工作,提升資產經營質量。 陸志虹指出,科創載體的打造是集團“十四五”戰略規劃產業發展路徑的重要環節,各企業要比學趕超,互促共進,圍繞“3+3”產業布局,以“六個一”的模式加快推進載體建設,引領產業集聚,推進集團資產承載產業。
2022-07-01
6月28日下午,市社保中心主任蔣珉帶領市社保中心征繳部、企保部蒞臨新工集團,開展“社保三送走進新工”活動。集團總經濟師洪薇,考核評價部、企業人力資源部門負責人參加活動。 洪薇介紹了集團經濟運行、社保政策落實、社保費繳納及新冠疫情期間企業享受社保費減免、穩崗補貼等情況,對市社保中心多年來對集團企業的幫助和支持表示感謝,對社保中心“送政策、送服務、送培訓”到企業表示歡迎。她要求各企業要借此次“社保三送”的機會學好弄通并靈活運用政策,助力企業發展。 蔣珉指出,“社保三送”:一是將國家的最新政策直接傳遞到企業,建立政策直通車;二是在退休審批等方面為企業和參保職工提供更加便捷的服務;三是為企業人力資源從業人員提供業務培訓。新工集團是市社保中心“三送”活動的第一站,希望通過活動在社保助企政策落實、退休審批、網辦工作推進等方面與企業尋找契合點,幫助企業更好的發展。 活動中,市社保中心對南京市關于擴大階段性緩繳社會保險費政策及實施操作指南等進行了宣講與培訓,與集團企業就社
2022-06-22
為確保集團所屬企業切實收官三年對標提升工作,深入開展競爭性情報分析,加快推動企業高質量發展,2022年6月16日下午,新工集團召開對標提升工作推進會暨競爭性情報分析工作研討會。集團戰略部以及七家重點子企業責任部門負責人參加了本次會議。 會上,七家子企業分別匯報了目前對標提升工作的總體進展情況,依照工作清單的具體指標目標逐一預估完成節點與完成情況,同時分析了當前存在的困難與問題,計劃下一步的工作安排。 集團戰略部在聽取七家企業的匯報后,詳細摸清了各企業現階段的進展情況,并部署2022年度收官工作計劃,全面加快指標任務的推進,上下協調竭力完成重難點指標,務必確保三年對標提升工作能夠完美收官。 隨后,各企業分別就競爭性情報分析工作進行了發言交流,圍繞政策法規、行業發展情報、市場和產品情報、對標企業情報等方面提出了相關工作建議。集團戰略部將與重點企業共同開展競爭性情報分析工作,各企業在參考集團整體工作框架的基礎上,根據自身發展情況,形成自身工作體系,配備相應人員專項負責情報分析工作,集團本部與企業將上下協同,探索前行,穩步落實競爭性情報分析工作。
2022-06-08
2022-04-27
為進一步加深員工對數字化的理解,能夠相互配合、協同一致,形成共識,近日,先正電子組織舉辦數字化轉型與智能制造專題培訓。公司特邀東南大學自動化學院的陳夕松教授為大家授課,陳教授在基于過程分析、數據挖掘、優化控制等數字化轉型與智能制造等領域頗有建樹,公司全體中層以上干部、管理人員、技術人員參加培訓。 本次培訓以“數字化轉型與智能制造”為主線,從數字化的概念、內涵、核心要義、要開展的基礎性工作、實施路徑到轉型預算、轉型誤區,從轉型的規劃到實施案例,深入淺出地剖析了數字化轉型的方向,描繪了數字化轉型的發展前景。 本次精彩授課讓參訓員工受益匪淺。通過專題培訓,大家充分認識到,數字化轉型是一種系統性的變革創新,在數字化轉型中,需要把數據的產生和管理看成是一項重要的工作,不斷完善、不斷改革、不斷創新,讓企業創新成為數字化轉型的動力,最終實現提質增效。
2022-03-24
3月21日,新工集團黨委副書記吳啟寧主持召開“新工Table”試點應用培訓會,政治工作部(人力資源部)、工會、黨委辦公室成員參會,數字創新部部長寇湘暉主講。 培訓會上,寇湘暉以“OKR工作法”的場景為例,具體演示了表單的核心功能,如任務分解、工作產出成果展示等字段,以及看板與時間軸等插件,系統講解了“新工Table”管理工具在提升部門工作效率方面的應用。整體演示結束后,各參會人員積極提問,寇湘暉一一解答。 最后,吳啟寧指出,“新工Table”的使用是一個創新,有利于提升工作效率,增強部門管理,各部門領導應當站位更高,大力學習推廣,并將任務分配到每一個人,切實增強集團部門間的管理效率。
2022-03-23
為貫徹落實“江蘇省‘千企升級’三年行動計劃”,推動企業創新升級、技術升級、管理升級,省工信廳在全省范圍內開展“千企升級”培育現場巡診活動。3月中旬,省工信廳派出的專家團隊蒞臨南京金陵制藥廠,通過座談、詢問、生產現場評估等方式,幫助企業發現管理中存在的難點、痛點,并給出適合企業實際的有效建議。 此次巡診的側重點是“人力資源管理的優化升級”,專家們通過參觀、走訪以及對重點人員的訪談,針對人力資源數據化管理、流程及授權管理、企業品牌文化管理、部門人員需求滿足程度、績效薪酬滿意度、個人上升空間渠道滿意度等問題進行重點調查。在前期診斷的基礎上,以《企業人力資源管理實務課程大綱》為基礎,針對性地對本企業人力資源管理工作的重點難點問題進行指導性講解;在培訓體系、勞動風險防控體系的搭建、主營業務和部門流程梳理等方面提供了建設性的意見和思路,以幫助企業突破發展瓶頸。 下一步藥廠人力資源部將牽頭根據專家團隊建議,梳理并解決企業目前在生產經營和人力資源管理中存在的部分問題,推動企業更好地轉型發展。

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